À propos de Breexio

Sur plus de dix ans de missions (Decathlon, Air Austral, Mediarithmics, NeoNotario), une constante : je suis arrivé ingénieur logiciel, et les équipes m'ont confié le rôle de tech lead sur leur projet. Presque à chaque fois.

Pas parce que je connais tout. Parce que je prends le temps d'identifier en profondeur le problème que la solution est censée résoudre, avant d'écrire la première ligne. Trop de systèmes que j'ai repris reposaient sur des correctifs empilés dans l'urgence : sans conventions, sans maintenabilité, sans vision. Ça fonctionne six mois. Ensuite, chaque évolution coûte plus cher que la précédente.

Poser d'abord le bon diagnostic, puis construire des fondations durables : c'est la méthode. Sur l'une de ces missions, chez un leader mondial du retail, elle a réduit de 70 % les coûts d'infrastructure d'un pipeline de données temps réel, tout en le rendant plus résilient. Le détail dans les réalisations →

Breexio est né de ce constat répété : le court-termisme technique finit toujours par se payer, en coûts d'exploitation, en dette, en équipes épuisées. J'ai fondé le cabinet en 2021 à Lille pour intervenir en amont de cette facture : diagnostiquer, orienter les choix d'architecture, construire quand il le faut, avec un réseau d'experts séniors mobilisés selon la taille du projet.

Ce que mes clients constatent le plus souvent : leur vrai problème n'était pas exactement celui qu'ils avaient formulé. C'est précisément là que commence mon travail.