Nos accompagnements

Le diagnostic est notre porte d'entrée : architecture, coûts, décisions techniques. Selon ses conclusions, nous renforçons votre équipe ou nous construisons. Toujours jusqu'à la production.

Trois façons de travailler ensemble

Du diagnostic à la construction, selon ce dont vous avez besoin.

La porte d'entrée

Le Diagnostic

Deux semaines pour passer votre système au crible : architecture, coûts d'infrastructure, dette, décisions techniques. Vous recevez une restitution chiffrée et priorisée : ce qui tient, ce qui vous freine, ce qui coûte trop cher, et dans quel ordre le traiter. Chaque recommandation est arbitrable. La décision reste la vôtre.

Demander un diagnostic

Le Renfort technique

Un ingénieur sénior intégré à votre équipe, sur un projet en cours. Il en prend le lead technique le temps de la mission, au rythme de vos sprints. De quoi accélérer un chantier ou couvrir une compétence rare, sans alourdir votre structure.

Version temps partiel

Une direction technique à temps partiel pour PME et startups : arbitrages d'architecture, gouvernance du delivery, recrutement tech. L'apport d'un CTO, dimensionné à votre taille.

La Construction

Quand le diagnostic conclut qu'il faut construire. Périmètre, prix et délais fixés : vous décrivez le résultat attendu, nous livrons le système en production. Nous pouvons aussi l'opérer dans la durée : infogérance Kubernetes, supervision, engagements de service.

La méthode

De l'écoute au run, sans rupture.

01
Écoute & recueil du besoin
On part de votre problème réel, pas de la solution que vous aviez en tête. Contexte, contraintes, ce que le système doit vraiment résoudre.
02
Diagnostic
Une trajectoire séquencée par valeur : quick wins d'abord, chantiers structurants ensuite. Chiffrée, arbitrable.
03
Build
Nous construisons, avec vos équipes quand elles existent, pour vous quand il le faut. Des livraisons courtes, mesurables, en production.
04
Run
Exploitation, supervision, amélioration continue, et transfert de compétences. Vous gagnez en autonomie à chaque étape.

Offres d'entrée complémentaires

Trois portes d'entrée à faible engagement.

Audit de visibilité digitale

Un état des lieux de votre présence en ligne (SEO, analytics, e-réputation), via notre plateforme digitalyser.io.

Due diligence technique

Évaluation d'actifs technologiques pour investisseurs, repreneurs et boards : architecture, dette, équipe, risques. Reverse engineering à l'appui quand la documentation manque.

Workshops & formation

Formation data et IA pour vos équipes : des formats courts, concrets, ancrés dans vos cas d'usage.

Un projet data, IA ou infrastructure ?

Parlons-en. Trente minutes, sans engagement. Vous repartez au moins avec l'avis d'un ingénieur sur votre sujet.

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